Van inspiratie naar actie
Onderwijsarbeidsmarkt IJssel/Veluwe organiseerde op 3 november 2011 haar laatste conferentie. Een verslag van de dag.
Eyeopener voor deelnemers conferentie
‘Van inspiratie naar actie’ is zeker geslaagd
Projectleider Astrid Breukers opende de conferentie met een presentatie over de projectresultaten. Hierin werd duidelijk wat er tot nu toe allemaal is gerealiseerd. Vervolgens nodigde ze de aanwezigen uit om deze dag goed te gebruiken voor het maken van nieuwe plannen. ‘De subsidie die nu nog beschikbaar is, kunnen jullie nu nog inzetten voor goede ideeën op HR-gebied. Dus heb je een idee, zet dit idee vandaag nog om in een plan van aanpak en vraag direct subsidie aan. Laten we zorgen dat we aan het eind van de dag flink wat plannen hebben, waarmee we in de regio IJssel/Veluwe aan de slag kunnen!’
Van personeelsbeleid 1.0 naar personeelsbeleid 2.0
Na deze oproep start het programma van de dag. Henk van der Tas van Beteor belicht in zijn presentatie het ‘personeelsbeleid 2.0’. Hij neemt de aanwezigen mee van personeelsbeleid 1.0 (controle en beheersing, alles tot in de puntjes geregeld, geen verschil maken) naar personeelsbeleid 2.0 (regels, maar flexibel, van instrument naar proces denken, durf verschil te maken). Ook Henk van der Tas roept de aanwezigen op om in actie te komen. Hij sluit dan ook af met de legendarische woorden: ‘De beste tijd om een boom te planten was 20 jaar geleden. De beste tijd om een volgende boom te planten is NU.’
Een echte eyeopener
De presentatie van hoogleraar Matthieu Weggeman staat helemaal in het teken van de medewerker 2.0. Er wordt veel gelachen om de verschillen tussen generaties. De voorbeelden zijn dan ook behoorlijk treffend. Weggeman gaat uitgebreid in op de ‘eisen’ van de nieuwe generatie medewerkers. Hij benadrukt dat de medewerker 2.0. belang hecht aan uitdagend en interessant werk, een herkenbare bijdrage, afwisseling, kortlopende projecten en sociale contacten/samenwerking. De reacties na afloop van Weggemans’ lezing zijn unaniem positief. De presentatie wordt gezien als een echte ‘eyeopener’ en erg inspirerend.
Tijd voor actie!
‘s Middags is het tijd voor actie. De deelnemers die gekozen hebben voor de subsessie van de IdeaCompany worden vrijwel direct aan het werk gezet. Alle aanwezigen hebben wel één of meerdere ideeën op HR-gebied die ze verder willen uitwerken. In groepjes worden deze ideeën uitgewerkt tot concrete plannen, ondersteund door de IdeaCompany die helpt bij het ‘out of the box denken’.
In de naastgelegen ruimte gaat Martie Sloter van CPS op interactieve wijze in op de vijf rollen van de leraar. Aan de hand van filmpjes en voorbeelden uit de praktijk geeft ze de deelnemers handreikingen hoe (nieuwe) docenten het beste gecoacht kunnen worden.
In de subsessie van BeteoR is veel aandacht voor de DocentenSelector en de in het project ontwikkelde DocentenCoach. Deze producten ondersteunen scholen bij de selectie en coaching van nieuwe docenten. Er wordt afgesloten met een presentatie over oplossingsgericht coachen.
Flinke lijst met concrete plannen
Er wordt door de deelnemers hard en lang doorgewerkt om alle plannen op HR-gebied te omschrijven voor de subsidieaanvraag. De regio IJssel/Veluwe zet zich in voor personeelsbeleid 2.0 en de scholen hebben de komende tijd een flinke lijst met acties. ‘Van inspiratie naar actie’ is dan ook zeker gelukt. Dank aan alle deelnemers voor de geweldige en inspirerende inzet!
‘Van inspiratie naar actie’ is zeker geslaagd
Projectleider Astrid Breukers opende de conferentie met een presentatie over de projectresultaten. Hierin werd duidelijk wat er tot nu toe allemaal is gerealiseerd. Vervolgens nodigde ze de aanwezigen uit om deze dag goed te gebruiken voor het maken van nieuwe plannen. ‘De subsidie die nu nog beschikbaar is, kunnen jullie nu nog inzetten voor goede ideeën op HR-gebied. Dus heb je een idee, zet dit idee vandaag nog om in een plan van aanpak en vraag direct subsidie aan. Laten we zorgen dat we aan het eind van de dag flink wat plannen hebben, waarmee we in de regio IJssel/Veluwe aan de slag kunnen!’
Van personeelsbeleid 1.0 naar personeelsbeleid 2.0
Na deze oproep start het programma van de dag. Henk van der Tas van Beteor belicht in zijn presentatie het ‘personeelsbeleid 2.0’. Hij neemt de aanwezigen mee van personeelsbeleid 1.0 (controle en beheersing, alles tot in de puntjes geregeld, geen verschil maken) naar personeelsbeleid 2.0 (regels, maar flexibel, van instrument naar proces denken, durf verschil te maken). Ook Henk van der Tas roept de aanwezigen op om in actie te komen. Hij sluit dan ook af met de legendarische woorden: ‘De beste tijd om een boom te planten was 20 jaar geleden. De beste tijd om een volgende boom te planten is NU.’
Een echte eyeopener
De presentatie van hoogleraar Matthieu Weggeman staat helemaal in het teken van de medewerker 2.0. Er wordt veel gelachen om de verschillen tussen generaties. De voorbeelden zijn dan ook behoorlijk treffend. Weggeman gaat uitgebreid in op de ‘eisen’ van de nieuwe generatie medewerkers. Hij benadrukt dat de medewerker 2.0. belang hecht aan uitdagend en interessant werk, een herkenbare bijdrage, afwisseling, kortlopende projecten en sociale contacten/samenwerking. De reacties na afloop van Weggemans’ lezing zijn unaniem positief. De presentatie wordt gezien als een echte ‘eyeopener’ en erg inspirerend.
Tijd voor actie!
‘s Middags is het tijd voor actie. De deelnemers die gekozen hebben voor de subsessie van de IdeaCompany worden vrijwel direct aan het werk gezet. Alle aanwezigen hebben wel één of meerdere ideeën op HR-gebied die ze verder willen uitwerken. In groepjes worden deze ideeën uitgewerkt tot concrete plannen, ondersteund door de IdeaCompany die helpt bij het ‘out of the box denken’.
In de naastgelegen ruimte gaat Martie Sloter van CPS op interactieve wijze in op de vijf rollen van de leraar. Aan de hand van filmpjes en voorbeelden uit de praktijk geeft ze de deelnemers handreikingen hoe (nieuwe) docenten het beste gecoacht kunnen worden.
In de subsessie van BeteoR is veel aandacht voor de DocentenSelector en de in het project ontwikkelde DocentenCoach. Deze producten ondersteunen scholen bij de selectie en coaching van nieuwe docenten. Er wordt afgesloten met een presentatie over oplossingsgericht coachen.
Flinke lijst met concrete plannen
Er wordt door de deelnemers hard en lang doorgewerkt om alle plannen op HR-gebied te omschrijven voor de subsidieaanvraag. De regio IJssel/Veluwe zet zich in voor personeelsbeleid 2.0 en de scholen hebben de komende tijd een flinke lijst met acties. ‘Van inspiratie naar actie’ is dan ook zeker gelukt. Dank aan alle deelnemers voor de geweldige en inspirerende inzet!
